GROUP
Wie zijn we?
Footsteps Group is een HR-advies- en onderzoeksbureau dat organisaties helpt groeien door menselijk gedrag en werkorganisatie centraal te zetten. We ondersteunen organisaties door hun HR-beleid te versterken, werkbeleving in kaart te brengen en medewerkers, teams en leidinggevenden te ontwikkelen. We werken met een heldere aanpak: van analyse en strategisch advies tot hands-on ondersteuning en begeleiding bij verandering. Met data en onderzoek maken we zichtbaar wat er écht speelt en vertalen we inzichten naar concrete acties die werken op de werkvloer, zodat we samen stappen zetten naar meer betrokkenheid, betere samenwerking en betere resultaten.
Onze waarden
Brede kijk op gedrag in organisaties
We kijken vanuit een breed perspectief naar organisaties en de mensen die er werken. Met een psychologische achtergrond en een economische bril helpen we zowel organisaties als individuen op weg naar een bloeiende werkomgeving met optimale kansen tot duurzame tewerkstelling.
Focus op duurzame impact
Met een grondige en onderbouwde aanpak bekomen we duurzame resultaten. We werken via een stappenplan: we starten met analyse, scherpen de vraag aan, zoeken samen naar een passende aanpak en ondersteunen tijdens de uitvoering wanneer nodig. Zo ontstaat blijvende verandering, geen tijdelijke oplossing.
Maatwerk
Elke organisatie en elk individu heeft een eigen historiek, waarden en toekomstvisie. Dat maakt elke context uniek. Daarom werken wij niet met standaardrecepten. Advies en begeleiding zijn meer dan een lijstje tips & tricks: we stemmen af op jullie realiteit, mensen en doelen.
Onderbouwde aanpak
Menselijk gedrag is complex en veelzijdig. Onze expertise komt voort uit een combinatie van jarenlange praktijkervaring in HR en een stevige wetenschappelijke basis. Die rijke achtergrond laat ons toe om met diepgang te werken.
Onze diensten
Duurzaam HR-beleid
Met een duurzaam HR-beleid vertaalt Footsteps inzichten uit het WAARDE-model naar duidelijke, haalbare HR-keuzes die houvast geven in de organisatie. We vertrekken vanuit jullie strategie en manier van werken, en bouwen stap voor stap aan een geïntegreerd beleid op maat.
Waar werkdesign knelt, kan een duurzaam HR-beleid echt het verschil maken. Bij onduidelijke rollen of rolconflict werken we bijvoorbeeld aan functiebeschrijvingen die wél helpen in de praktijk: met heldere kerntaken en verantwoordelijkheden, duidelijke verwachtingen en beslissingsruimte, en werkbare afspraken over samenwerking en afstemming.
Wanneer blijkt dat medewerkers over onvoldoende kennis en vaardigheden beschikken, vertalen we dit naar een sterk beleid rond leren en ontwikkelen: met gerichte leerpaden, een doordachte onboarding en afspraken die groei structureel ondersteunen.
Zo koppelen we elke werkdesignfactor uit het WAARDE-model aan een samenhangend HR-beleid dat het werk in de praktijk écht ondersteunt.
Footsteps Impact Survey
Goede werkdesignkeuzes starten met de juiste inzichten. Met de Footsteps Impact Survey focussen we heel gericht op werkdesign. We meten de verschillende werkdesignfactoren via het WAARDE-model, en maken zo zichtbaar hoe het werk is georganiseerd en hoe medewerkers dat in de praktijk ervaren. De survey brengt in kaart waar druk ontstaat en waar het vastloopt - bijvoorbeeld door onduidelijke rollen, te hoge werkdruk, te weinig autonomie, onvoldoende ondersteuning of beperkte ontwikkelkansen - maar toont ook wat al sterk staat en dus het behouden waard is. Op basis van die inzichten bepalen we samen waar je best eerst op inzet en vertalen we de resultaten naar heldere prioriteiten en gerichte acties met impact.
Maar de Footsteps Impact Survey kijkt verder dan werkdesign alleen. We meten ook leiderschap, HR-praktijken, context en belangrijke uitkomsten. Benieuwd naar het volledige plaatje? Bekijk dan het onderdeel “Footsteps Impact Survey” op de website. Heb je een concrete vraag of wil je samen bekijken of de survey past bij jullie context? Neem contact met ons op en plan een kennismaking.
Opleiding
Werkdesign verbeteren vraagt vaak nieuwe afspraken, nieuw gedrag en soms een andere manier van leidinggeven. In onze opleidingen combineren we wetenschappelijke inzichten met concrete tools en oefeningen, zodat leidinggevenden, teams en HR-professionals er meteen mee aan de slag kunnen.
Onze opleidingen sluiten vaak aan op een voorafgaand survey- of adviestraject, zodat we de actiepunten rond werkdesign direct kunnen vertalen naar gerichte leerinterventies en je werkdesign doelgericht kan versterken. Denk aan opleidingen rond autonomie, waarbij leidinggevenden leren hoe ze eigenaarschap kunnen vergroten met duidelijke kaders en autonomie-ondersteunend leiderschap. Of trajecten rond deskundigheid, waarin we bouwen aan een sterke feedbackcultuur, zowel voor teams als voor leidinggevenden, zodat mensen sneller kunnen groeien.
Daarnaast geven we ook opleidingen rond gespreksvaardigheden (zoals selectie-, feedback-, groei- en exitgesprekken) en rond andere thema’s die werkdesign mee vormgeven, zoals een duurzaam HR-beleid.